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楚雄州商务局开展主要工作
核心提示:(一)抓好研判工作。一是建立定期运行分析机制。每月进行经济运行分析,查找问题,精准施策。二是加强调研分析。两次组织相关人员到10县市调研消费和出口工作,联合统计部门对部分重点企业进行抽样调查,会同共青团

(一)抓好研判工作。一是建立定期运行分析机制。每月进行经济运行分析,查找问题,精准施策。二是加强调研分析。两次组织相关人员到10县市调研消费和出口工作,联合统计部门对部分重点企业进行抽样调查,会同共青团楚雄州委调研全州电子商务发展工作,及时研判内外贸发展形势。

(二)抓好预警工作。针对一季度、上半年可能出现的目标差距,三次联合统计部门召开相关会议,及时对相关县市和重点企业发出预警,督促10县市、重点企业及时采取措施,力促一季度“开门红”,上半年“双过半”。

(三)抓好应策和推动工作。一是抓好“三进”企业工作。深入宣传省22条、州27条稳增长政策和《楚雄州人民政府办公室关于加快发展批发零售住宿餐饮业的实施意见》,及时兑现2016年内外贸促进政策,积极帮助企业解决发展中出现的困难和问题。二是狠抓挖掘释放消费潜力专项行动落实。完善《2017年挖掘释放消费潜力专项行动实施方案》,狠抓各项工作落实,着力扩大城乡居民消费。三是层层压实责任。及早召开全州商务工作会,下发《楚雄州商务局关于对涉及2017年楚雄州经济工作重点任务进行责任分解的通知》,将责任目标分解到各县市和机关各科室。两次向10县市经济贸易和信息化局、机关各科室集中通报商务主要责任目标完成情况,并于6月初分四个组到10县市进行督查。四是完善联系县市及重点企业制度。下发《楚雄州商务局党组成员及科室联系县市、重点企业的通知》,进一步完善联系县市及重点企业制度。五是开展挂图作战。及时将社会消费品零售总额、外贸进出口等八个主要指标及“五个主题”活动开展情况进行挂图作战。六是组织好2017年商洽会。七是重点抓好批发企业达限工作。指导和督促禄丰县、楚雄市抓好云南德胜供应链管理有限公司、云南摩尔农庄销售公司等重点企业达工作。两户企业达限后,预计可在年内新增20亿元以上的批发额,可有效弥补两烟销售下滑造成的缺口。八是抓好项目工作。

(四)抓好问效工作。印发《楚雄州商务局工作约谈办法(试行)》,进一步规范问效工作。5月初,对个别县市经济贸易和信息化局、部分科室负责人进行约谈。5月24日,联合州统计局,对10县市商务、统计部门相关人员开展业务培训,并进行集中约谈。

 

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